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| 1.标准、规范的修订：结合公司质量手册要求、产品技术规范、客户要求，以及市场、验货、过程反馈情况，不断修订和完善电视产品质量检验标准及过程质量控制规范；不断提高产品质量水平；2.生产过程产品质量的监控：通过对生产过程的物料正确性、流程规范执行、作业正确性进行监督、检查，保证产品符合质量标准；3.出货检验：通过指导专职质检人员按管理规范和产品检验标准进行抽样检验，并对抽样检验发现不良和典型问题组织分析和处理，保证出货质量符合客户要求；4.质量改进：对过程、验货、市场等质量问题和质量信息进行统计和分析，制定质量改进方案、编制质量通报，督促相关部门系统改进；5.过程稽核：对负责工厂生产环境、工艺文件、流程规范、员工作业等进行持续稽核，编制稽核通报，督促责任单位整改，保证生产过程符合质量体系要求；6.质量专项改善：对过程、验货、市场等低级、重复、痛点问题进行统计和分析，组织相关部门分析整改，推动产品改善。 |
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