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1.根据物流主管制定发货计划的出货时间及时向业务人员索取相关资料来制作报关资料,收到业务发过来的资料后检查每个产品型号和产品形式等信息与物流计划是否一致,避免错报和漏报的情况出现;仔细检查报关合同并与财务核对每票报关合同的报关金额和客户名称及合同号等重要信息是否与备案合同信息一致,避免高低报的情况出现2.根据海关高级认证项目要求,严格执行ERP关务系统报关事项,梳理每一票系统报关检查过程中的障碍点,并跟踪督促完成系统相关提交及记录存档3.与业务确认每票货物报关产品实际的品牌状态,并上知识产权海关保护系统网站上去查询该品牌是否已被注册,如已被注册就要确认权利人是不是就是我们的客户,如正是我们的客户就向业务索要品牌授权书,如权利人不是我们的客户就不能正常报关出口并向领导报备相关情况。4.与业务确认每个产品的产品型号、产品形态、制冷量、成交方式、装箱方式、装箱数量、重量、价格等重要信息,根据不同的产品状态明确每个产品的海关编码5.根据每个产品的海关编码上海关网查询该编码项下的监管条件和对应需要提供的申报要素,并完善相应的申报要素 |
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