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1、制定仓库运营的战略、发展规划、仓库布局、年度目标和计划；
2、仓库作业标准化体系、运营效率考核体系的建立、优化、推行及监督检查；
3、配合生产计划以及实际生产需要，对生产物料做盘点、申购、进出仓以及日常维护管理。监督管仓的日常运营工作，通过合适的管理工具提升内部管理，降本增效，提升客户满意度；
4、内外部物流团队保持良好沟通，按照市场服务水平提供优质物流服务；
5、维护仓库管理系统，优化物流&信息&系统流程，以满足公司发展策略。
6、团队人才培养、仓库6S管理，领导交办的其他任务。 |
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