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供应商开发与管理:?通过参加展会、网络渠道、市场调研、朋友推荐等方式完成供应商的开发工作,根据产品质量、价格支持力度、账期支持、业务配合的及时有效性多维度筛选出合适的供应商;+?负责完善采购管理体系,制定、参与定期审查供应商;分析市场和货运配送系统,确定短期和长期的供应商和供应渠道;负责应付款的审查工作;组织对物资市场信息的收集和分析;维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同。采购流程管理:?严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;根据生产计划和资金情况,编制采购计划;全面负责公司生产所用的原料、包装材料的采购工作;?掌握好实际库存和在途物料情况;合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划;?按照公司规定的采购流程进行采购的实施与跟进,协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题,确保采购按时、按质、按量进行,满足公司要求;?对供应商的交付进行统计和分析,并对供应商的交付绩效进行考核;?负责日常采购订单的处理,确认、安排货物的交期及质量标准。完成采购主管安排的其它工作。 |
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