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1.成本数据分析
1）负责全成本相关数据整理与分析（BOM/制造费用/工时/库存等），建立动态监控报表体系；
2）定期输出月度成本异常波动分析、月度降本效益追踪报告，确保数据准确性与时效性；
3）运用趋势分析、对比分析等方法定位成本超支环节，输出可落地的优化建议；
2.业财协同与成本管控
1）对接研发/生产部门，参与新品目标成本设定及量产成本验证；
2）跟踪设计/工艺改进、设备效率提升等降本措施执行进度，推动改善措施闭环；
3）定期组织跨部门成本复盘会议，编制可视化分析报告并跟进行动计划；
3.基础成本管理
1）维护成本核算体系，确保ERP系统数据与实际业务匹配；
2）监控库存周转率等关键指标，协助制定呆滞物料处理方案；
3）配合完成滚动预测调整及预算差异分析；
4.流程优化支持
1）审核、分析采购下单、生产领料等环节流程及数据，提出成本及内控改进建议；
2）推动部门间数据口径标准化，减少重复性手工对账工作。 |
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