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1、根据计划安排生产,按时按质完成生产定额; 2、生产订单所需物料的提前确认和增补; 3、排拉; 4、首件确认; 5、与下工序产品数量的交接; 6、人员的合理安排与调动; 7、生产计划的达成率; 8、生产日报表的填写; 9、生产订单所需物料的提前确认和增补; 10、瓶颈工位改善; 11、优化产品工艺流程,提升效率; 12、主持班前会例向生产工人布置任务,提出相关技术和质量要求; 13、员工培训; 14、品质管理; 15、所负责区域6S管理; 16、上级交办的其他事务。 此为储备生产管理岗位,需外派新厂进行生产管理,跟生产上班时间,月休4天、学习生产流程了解生产工艺、顶岗一线生产,不能接受加班及外派出差的勿投。 |
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